Evoluzione della gestione del rischio e azioni preventive

Introduzione

Nel corso degli anni, la sicurezza sul lavoro si è evoluta da un focus sul comportamento dei dipendenti e sulla conformità per legge a un focus su cultura, condizioni di sicurezza e conformità con gli obiettivi dell'organizzazione. Tuttavia, per ottenere prestazioni di sicurezza di livello mondiale, la sicurezza deve essere integrata nella cultura dell'impresa. Le aziende che dimostrano un impegno per la sicurezza e il benessere della vita dei propri dipendenti stanno attivamente dimostrando la loro dedizione a una cultura del posto di lavoro che valorizzi la salute e la sicurezza. Nel complesso, le organizzazioni che privilegiano la sicurezza e un approccio "prima le persone" salgono in cima.
Ci sono stati molti cambiamenti positivi nella sicurezza negli ultimi 10 anni, ma purtroppo non ancora sufficienti a garantirne l'implementazione in tutte le aziende gli incidenti sono ancora troppi in una società moderna. Detto questo molte aziende hanno iniziato a intensificare gli investimenti a sostegno di culture di sicurezza complete a livello aziendale. Questo grazie a una comprensione più approfondita delle normative e una maggiore consapevolezza del ruolo svolto dai datori di lavoro nel proteggere i dipendenti da incidenti, malattie e morte. E dimensioni ancora più specifiche, come i produttori che sviluppano dispositivi di protezione individuale (DPI) multiuso, confortevoli e persino eleganti, che si traducono in una maggiore conformità per avere maggiori informazioni fare richiesta di una consulenza sicurezza sul lavoro.

Evoluzione tecnologia e sicurezza

Nel complesso, la tecnologia sta migliorando la sicurezza sul posto di lavoro modificando radicalmente il modo in cui vengono effettuati la formazione, il monitoraggio, la rendicontazione e la retribuzione dei lavoratori. I dipendenti possono sfruttare le nuove tecnologie per gestire i rischi e migliorare la comunicazione ad alta velocità in tempo reale in modo più efficace. Ora vediamo che la pandemia ha messo in discussione le ipotesi sulla sicurezza, la salute e il benessere dei lavoratori e ha contribuito a intensificare l'attenzione che le aziende pongono sulla mitigazione del rischio e per questo motivo anche della pulizia e dell'igiene del luogo di lavoro.
Le possibilità offerte dalle nuove tecnologie sono infinite e il loro potenziale per espandere la copertura e migliorare la conformità e l'efficacia è entusiasmante. I progressi tecnologici hanno reso sempre più realizzabili pratiche di lavoro sicure. Le possibilità applicative multiuso delle telecamere di sicurezza possono anche generare dati di sicurezza critici e delle tecnologie di robotica e realtà virtuale che continueranno ad aiutare ad aumentare l'accesso all'istruzione e ad evitare infortuni o decessi. Vedo anche un grande potenziale nei vantaggi personalizzati e potenzianti della tecnologia indossabile con la capacità di tracciare dati biometrici, leggere codici a barre e generare avvisi in caso di esposizione a elementi tossici.
Questa tecnologia non solo migliora l'efficacia dei programmi di sicurezza e riduce i rischi, ma può anche migliorare la consapevolezza dei dipendenti su quanto i datori di lavoro si preoccupano di loro e dei loro team.

Quali progressi nella formazione sulla sicurezza si stanno evolvendo ora?

La realtà virtuale ha un grande potenziale per cambiare il modo in cui viene erogata la formazione e cambiare anche l'esperienza di formazione nel suo insieme, rendendo la formazione stessa ancora più sicura. Ad esempio, fornendo formazione virtuale, i dipendenti non saranno esposti alle condizioni in cui devono essere formati, quindi la formazione può essere condotta in un luogo sicuro in modo interattivo. I progressi nella formazione sulla sicurezza daranno ai datori di lavoro la possibilità di creare culture di sicurezza coerenti in più sedi e fornire gli strumenti che migliorano la conformità e la rendicontazione. Avere accesso tempestivo alle informazioni può aumentare la portata e la copertura dei programmi di sicurezza e ridurre il costo complessivo di tali programmi. Questi sono tutti elementi chiave di un programma di sicurezza efficace.
L'implementazione di un'efficace cultura della sicurezza richiede di riunire i livelli all'interno di un'organizzazione per lavorare su un obiettivo comune importante come mantenere le persone al sicuro e in salute. Quindi, i dipendenti vedono in prima persona gli investimenti e le misure adottate dai datori di lavoro per proteggerli da infortuni, malattie e morte. Ciò può aiutare ad aumentare il coinvolgimento dei dipendenti, la soddisfazione sul lavoro e un senso di comunità, contribuendo in definitiva a rafforzare la cultura aziendale di un'organizzazione. I clienti possono aspettarsi un vero partner di gestione della sicurezza, un esperto di sicurezza, in grado di fornire una soluzione personalizzata che includa un portafoglio di prodotti ampio e completo con soluzioni connesse, un set personalizzabile di servizi di sicurezza e una catena di approvvigionamento tecnologicamente avanzata.
Sfruttiamo la nostra profonda conoscenza e rilevanza in più categorie di prodotti, regioni del mondo e mercati, per aiutare i nostri clienti a implementare programmi di sicurezza coerenti in più sedi e a livello globale. Operiamo in oltre 50 paesi, quindi comprendiamo i mercati dei nostri clienti. E vogliamo sfruttare questa profonda conoscenza per sviluppare soluzioni di sicurezza ottimali per loro e per i loro team.


Immagina di avere un processo per individuare i problemi prima che diventino problemi: mantenere la tua attività efficiente, la tua gente felice e i tuoi soldi in tasca? Questa è la premessa delle azioni correttive e preventive. Questi processi sono miglioramenti sistemici ai processi di un'organizzazione progettati per risolvere problemi di sicurezza ricorrenti. Vuoi imparare a usarli nella tua organizzazione? Bene, continua a leggere

Qual è la differenza tra azioni correttive e preventive?

Azioni correttive

Le azioni correttive hanno lo scopo di impedire che i problemi attuali si ripresentino. Quando si verifica un incidente sul posto di lavoro o un'ispezione scopre un pericolo per la sicurezza, le attività necessarie per porre rimedio al problema sono chiamate azioni correttive. La formazione è spesso considerata anche un'azione correttiva. Ad esempio, se si verifica un incidente che coinvolge un carrello elevatore, il responsabile della sicurezza può richiedere a tutti gli operatori di seguire o ripetere la formazione sulla sicurezza del carrello elevatore.

Azioni preventive

Le azioni preventive sono progettate in primo luogo per evitare che si verifichino rischi.
Non tutte le attività di gestione della sicurezza sono misure reattive per correggere i rischi per la sicurezza esistenti. Un responsabile della sicurezza che intraprende azioni preventive cerca in primo luogo di prevenire l'insorgere di rischi.

Come si determina quali azioni correttive e preventive intraprendere?

La risposta sta nei dati del tuo programma di sicurezza: la tua segnalazione indicherà la strada. Monitoraggio per azioni preventive Ecco tre rapporti da tenere sotto controllo per determinare le priorità più alte per le azioni preventive.

• Rapporti quasi persi
• Rapporti di formazione
• Analisi della sicurezza sul lavoro

Inizia con i rapporti sui mancati risultati. Usali per ridurre potenziali incidenti tenendo un registro accurato di tutte le chiamate ravvicinate segnalate alla direzione. Tracciando i quasi incidenti, i leader della sicurezza possono prevenire in modo proattivo che si ripetano, con conseguenti lesioni più gravi. Le organizzazioni con una politica di Near Miss e un sistema per catturarli e segnalarli stanno adottando le misure appropriate per identificare e controllare i pericoli, ridurre i rischi e prevenire incidenti dannosi. Monitoraggio per azioni correttive Utilizza i tuoi dati e gli strumenti di analisi per tenere conto delle tendenze a lungo termine e valutare le prestazioni passate delle tue procedure di sicurezza. Gli indicatori di ritardo possono aiutare a definire quali miglioramenti puoi apportare alle tue politiche future.

Rapporti sugli incidenti

I rapporti possono aiutarti ad analizzare la gestione degli incidenti del tuo team in termini di preparazione, risposta e registrazione. L'analisi della gestione degli incidenti fornisce una solida comprensione delle procedure attuali e di come migliorarle. Sviluppare il processo per intraprendere azioni preventive o correttive Le azioni correttive e preventive sono progettate per migliorare il comportamento dei dipendenti o le prestazioni dei processi. E ci sono alcuni passaggi per sviluppare e mettere in atto le tue azioni.

1. Identificare il problema

Un primo passo abbastanza ovvio, ma importante. Puoi individuare ciò che sta accadendo attualmente e confrontarlo con ciò che, in teoria, dovrebbe accadere? Essere specifici in questa fase aiuta a raggiungere più rapidamente una causa alla radice e un'azione correttiva.

2. Quantificare il problema

Quanto è ampia la portata di questo problema? Succede solo in determinati giorni o turni? Ha un impatto sull'intera azienda o solo su un reparto?

3. Contenere il problema

Adottare misure per interrompere il problema ora mentre si esamina come risolvere la causa principale. Ricorda che questa è una soluzione tampone e potrebbe non rilevare di nuovo il problema mentre indaghi sulla causa principale.

4. Identificare la causa principale

Qual è il problema sottostante che causa il problema? Ci sono alcune strategie che i professionisti della sicurezza usano per scoprire il problema di fondo. I cinque perché o il diagramma a lisca di pesce sono due strategie comuni.

5. Affrontare la causa principale

Ora che hai scoperto la causa del problema, qual è il tuo piano per eliminarlo? Oltre a definire le tue tattiche, il tuo piano dovrebbe includere argomenti come tempi, persone coinvolte, costi stimati e ROI e processi di approvazione. Infine, ti consigliamo di includere un piano di monitoraggio per garantire che le tattiche messe in atto risolvano il problema.

6. Esegui il tuo piano

Metti in atto il tuo piano. Poiché il tuo piano identifica già il chi, il cosa e il quando, il processo dovrebbe essere semplice.

7. Monitorare la correzione

Effettuare il check-in periodicamente per assicurarsi che il problema non si verifichi più o che la correzione non abbia introdotto nuovi problemi.

Come documentare le azioni preventive e correttive

Le azioni preventive e correttive contribuiscono a una forte cultura della sicurezza. Uno dei modi migliori per garantire che queste azioni siano documentate e attuate, è incoraggiare l'intera forza lavoro a partecipare. Fornire alla tua forza lavoro gli strumenti e la formazione necessari per segnalare i rischi aumenta le probabilità che le azioni siano efficaci. Come mai? Perché i lavoratori sanno più di chiunque altro sulle loro mansioni lavorative e sui rischi per la sicurezza associati. In che modo un software dedicato aiuta a gestire le azioni correttive e preventive La piattaforma software che fornisce strumenti, reportistica e formazione per aiutarti a implementare efficaci azioni correttive e preventive. Con un generatore di moduli personalizzato, crea elenchi di controllo di ispezione, JSA, moduli di screening sanitario, rapporti sulla gravità degli incidenti e moduli di valutazione delle apparecchiature che sono tutti adattati alle esigenze della tua azienda.

Conclusione

Assegna formazione sulla sicurezza e monitora i completamenti in modo da essere certo che i tuoi dipendenti siano completamente aggiornati su argomenti di sicurezza rilevanti, compresi quelli raccomandati per legge. Puoi anche personalizzare il contenuto della formazione o caricare e gestire la tua formazione nel sistema di gestione dell'apprendimento integrato. Con le potenti funzionalità di reporting di questi software dedicati, utilizza le informazioni dettagliate sui dati per identificare i passaggi successivi attuabili per risolvere i problemi di sicurezza e quale riqualificazione può essere applicata per prevenire incidenti futuri.